Wie kön­nen wir uns im Fach­kräf­te­markt gegen gro­ße Play­er behaupten?

Im Fach­kräf­te­markt geht es nicht dar­um, den gro­ßen Kon­zer­nen alles nach­zu­ma­chen – das Ren­nen um Bud­gets gewinnt ihr nicht. Ent­schei­dend ist eine star­ke Employ­er Brand, die zeigt, was euch als Arbeit­ge­ber beson­ders macht. Dazu gehö­ren eine kla­re Hal­tung, authen­ti­sche Ein­bli­cke und das Her­aus­stel­len eurer ech­ten Stär­ken – ob kur­ze Ent­schei­dungs­we­ge, Team­kul­tur oder sinn­stif­ten­de Pro­jek­te. Gro­ße Play­er punk­ten oft mit Bene­fits, klei­ne und mitt­le­re Unter­neh­men mit Nähe, Per­sön­lich­keit und Gestal­tungs­spiel­raum. Wich­tig ist, die­se Unter­schie­de pro­fes­sio­nell sicht­bar zu machen – auf der Kar­rie­re­sei­te, in Social Media, im Bewer­bungs­pro­zess. Talen­te ent­schei­den nicht nur ratio­nal, son­dern auch emo­tio­nal: Sie wol­len spü­ren, dass sie bei euch gut auf­ge­ho­ben sind. Genau das leis­tet ein star­kes Employ­er Branding.