Wie kön­nen wir sicher­stel­len, dass wir im Team das glei­che Mar­ken­ver­ständ­nis haben?

Oft haben Men­schen im Team unter­schied­li­che Bil­der im Kopf, wenn es um die Mar­ke geht. Damit alle das­sel­be Ver­ständ­nis tei­len, erar­bei­ten wir Mar­ken­wer­te, Tona­li­tät und visu­el­le Leit­plan­ken gemein­sam – nicht von oben her­ab, son­dern im Aus­tausch. Das Ergeb­nis hal­ten wir so fest, dass es im All­tag prak­tisch nutz­bar ist: Gui­de­lines, Tem­pla­tes, Bei­spie­le. Wich­tig ist auch, die Mar­ke regel­mä­ßig zu über­prü­fen und im Team leben­dig zu hal­ten, etwa durch kur­ze Updates, Work­shops oder die Inte­gra­ti­on ins Onboar­ding. So ent­steht ein gemein­sa­mes Mar­ken­ver­ständ­nis, das nicht nur auf Papier steht, son­dern gelebt wird.